第1話　個が生み、個が育てる

──エイサクさんに役員になってもらおうとしたきっかけは？

上田●その直前1年間、有限会社の時期があるのですが、有限は役員がいらなかったんですね。でも、法人にすると周りからの見え方が変わってしまって、来る仕事の規模が大きくなった。と同時に、仕事の働き方を変えようかという話があったんです。じゃあ新しい場所を借りるついでに「社内でワークショップをやろう」と。やるからには、一流の先生に教えてもらうほうがいい。そこで、エイサクさん、野中（文雄）さん、佐分利（仁）さんたちに講師をお願いしていったんですね。

──そのタイミングで株式化されて。

上田●ええ。で、役員が4人必要ということを初めて知って（笑）。そこで「役員もお願いします」と頼んだんです。それが4年前。

──快諾を？

A.e.Suck●うん。その場で。話がイイところ、突いていたんです。まず「ワークショップは小規模で少ない人数でやる」と。あと、この業界は師匠レスの人が多くて、みんな我流なり独学でやってきている。いわば、タテ繋がりがない人たち。そういう人たちに「師匠の替わりになれる講師がいい」と。

──そこに共鳴されて。

A.e.Suck●だって、いまの子たち、学校出の人も会社によっては師匠ができるかもしれないけれど、フリーでやっている子はなかなかそういう機会もないだろうし。まあ、俺なんかはアニメーター時代の師匠あっての今があるので。散々イジめられてイビられたけど（笑）やっぱり教えられたからね。

──しかし、Flashに関しては開拓者として。

A.e.Suck●Flashに関しては、教えを乞う人がいなかったから仕方なかった。でも、アニメーションの下地はもうできていたので、そこは若い人たちに教えてあげること一杯ある。

──上田さんたちは“師匠レス”だったという思いもあるのですか？

上田●僕らが株式会社になる前の何年か、CD-ROMを作ってきた会社が潰れたり、インターネットというものが儲かるらしいぞ……というバブルな時代があって、多くの制作会社がなくなっていった時期でした。それなりの規模のところはいつかありましたが、そういうところに所属していないと教えてもらえる状況すらない。それはやっぱり、よくないことです。で、せっかく場所という固定のものを持つのならば、後進の育成ができたら面白い。僕自身、いろんなところで教えていた経験もありましたので「じゃあ、学校だろう」と。

次週、第2話は「人を動かし、仕事が回る」を掲載します。

（取材・文：増渕俊之　写真：FuGee）