
第34回 ポータルビジネスの終焉
![]() |
[プロフィール] お がわ・ひろし●1996年、デル、ゲートウェイの代理店としてマレーシアにて日系企業及び在住邦人向けのPC通販ベンチャーを創業するなど、アントレプレ ナーとして活躍。その後日立製作所を経てサイボウズにジョイン。feedpathの基本設計を考案し、フィードパス株式会社のCOOに就任するが、 2007年12月に退任。現在は㈱サンブリッジにて起業準備中。ブロガーとしてSpeed Feed、「Web2.0BOOK」「ビジネスブログブック」シリーズなどの著作がある。 |
ロングテールの副作用
インターネットの場合、基本的にはこの限界がないので、品ぞろいを顧客の要求に伴い、ほぼ限界なく深く広くしていくことが可能です。この結果、あまり売れていない商品であっても、その種類があまりにも多いので、総額を考えると売れ線の商品の売上に匹敵するだけの金額になってくるのです。
この状況をグラフ化すると、蛇が鎌首を上げた姿を横から見るような形になるので、ロングテールと呼ばれているわけです。ちなみに、売れ線の商品群(たとえばトップ10)をヘッド、売れていない商品群の総計をテール、といいます。
このロングテール現象は、反対に言えば、ヘッド部分が持つ影響力が、相対的に下がっていく、ということになります。インターネットにおけるトラフィックでいえば、ヘッド部分とは、いわゆるポータル、具体的に言えばYahoo!やMSNなどのサイトになります。ロングテール現象が顕著になればなるほど、ポータルサイトの持つ影響力が低下する、ということになります。
De-Portalization現象
つまり、トラフィックは平野部分、すなわち個人のブログやSNSのような小規模サイトの集団に広がっていき、ポータルの影響力は著しく低くなっていくわけです。
これまでのポータルは、非常に多岐にわたるさまざまなツールやサービスを提供し、トップページにトラフィックを集約する戦略を採用してきましたが、今後は、自らの戦略を破壊してでも、このDe-Portalization時代にフィットする途を模索する必要があるでしょう。






