第42回　Google ウォッチング－１

2007.6.1 FRI

Web2.0を深く理解する上で、Googleのサービスは絶対に外せない存在です。今回から、しばらくGoogleについて考察を重ねて、Web2.0の具体例を見ていきましょう。

解説：小川浩（株式会社サンブリッジ modiphi事業部エグゼクティブプロデューサー）

［プロフィール］

おがわ・ひろし●1996年、デル、ゲートウェイの代理店としてマレーシアにて日系企業及び在住邦人向けのPC通販ベンチャーを創業するなど、アントレプレナーとして活躍。その後日立製作所を経てサイボウズにジョイン。feedpathの基本設計を考案し、フィードパス株式会社のCOOに就任するが、 2007年12月に退任。現在は㈱サンブリッジにて起業準備中。ブロガーとしてSpeed Feed、「Web2.0BOOK」「ビジネスブログブック」シリーズなどの著作がある。

検索エンジンの時代とGoogle

インターネットのトラフィックの主役は、ポータルから検索エンジンへとシフトしたことは、これまでの連載で紹介した通りです。実際には（図参照）ポータルを起点としたトラフィックは、1998年頃には検索エンジンに追いつかれていましたが、Web2.0時代の始まりは、検索エンジンがビジネス的な成功を収めたことによって、明確になったと言えます。Googleは検索エンジンを収益エンジンとすることができた、史上初めての企業なのです。

ディレクトリ型ポータルと検索エンジン

この傾向はどんどん強まっています。検索エンジンはいまや、単に調べたいことを調べるというだけではなく、ありとあらゆるニーズに対する正しい回答、あるいは情報、サービスの起動など、さまざまなアクションに対するフックあるいはトリガーの役目をする、汎用的でありながら非常に強力なアプリケーションに成長しています。
Googleは独自の検索エンジンを、そのアルゴリズムを秘匿することによってさらに神秘化し、Web2.0時代の覇者としての地位をどんどん固めつつあるのです。

Googleのビジネスモデル

Google とMicrosoftの違い

Googleは、強力な検索サービスというコアコンピタンスを利して、Orkut、Gmail、Bloggers.comなど、ぱっと見には何の関係もなく、統一感の無い数多くのネットサービスを発表し続けてきました。

彼らのサービスは一見してあまり関連性が無いように見えていましたが、その実、関連性が無くて良い、とGoogleは考えているのです。結局は
Googleという検索プラットフォームによって、全てのデータは最終的に数珠つなぎに結びついていくわけですから。その意味で、Googleはこれまでにはない、完全無比な中央集権型の企業なのです。

反対に、Microsoftは、WindowsというOSを、世界中のクライアント（PC）に載せる事によって、非常に細分されたターミナルを拾い上げ、結果として巨大なビジネスネットワークへと結びつけています。その意味でGoogleとは真逆だといえるでしょう。
Googleは精緻に練り上げられたパッケージソフトを作る事は未来永劫ないと思います。彼らがクライアントPC向けに作るのは、小さなアプレットのようなものです。つまり、あくまでも世界を覆う強力なインターネットサービスへのさまざまなゲートウェイを配布しているに過ぎないからです。

この二者の対立軸は、2006年以降あからさまになりつつあります。
例を挙げましょう。

Google Microsoft
ビジネスソフト　　　　 Google Apps MS OFFICE
- 表計算　　　　　　　Google Spreadsheets MS Excel
- ワープロ　　　　　 Google Docs MS Word
- プレゼンソフト　　準備中　　　　　　　　　 Powerpoint
個人ポータルサービス iGoogle MSN / Windows Live!
メール　　　　　　　 Gmail Live mail

このように、B2CであってもB2Bであっても、この両者は完全に利害がぶつかりあっているのです。