
第46回 Google ウォッチング-5
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[プロフィール] お がわ・ひろし●1996年、デル、ゲートウェイの代理店としてマレーシアにて日系企業及び在住邦人向けのPC通販ベンチャーを創業するなど、アントレプレ ナーとして活躍。その後日立製作所を経てサイボウズにジョイン。feedpathの基本設計を考案し、フィードパス株式会社のCOOに就任するが、 2007年12月に退任。現在は㈱サンブリッジにて起業準備中。ブロガーとしてSpeed Feed、「Web2.0BOOK」「ビジネスブログブック」シリーズなどの著作がある。 |
フィードはリンクしていないトラフィック
Googleが買収したYouTubeは動画の共有サイトですが、動画の中身をGoogleは検索することができるわけではなく、その動画につけられたタグと、一つの動画ごとに作られる一つのHTMLファイル、そしてそのURLがあればGoogleは検索できます。つまり、Googleもテキスト文書であれば全文検索するわけですが、それよりもそのHTMLファイルのリンク情報に依存しているからこそ、ある程度の誤差はあってもより広範囲のファイル形式を検索対象に出来るのです。
ところで、WebがHTMLという言語で書き出されたファイルを使って情報伝達をする方法であるならば、フィードはRSSあるいはAtomという言語で書き出されたファイルを使って情報伝達をする方法です。どちらの場合も文書ファイルとしてURLを持つのですが、フィードは基本的にこれまでのWebとは違って、互いにリンクされているわけではないので、Googleにとっては非常に検索しづらいトラフィックです。
フィードの役割
いずれにしても、Web2.0は、情報の「受信」「検索」「発信」「共有」の4つの要素を螺旋状に進化させるムーブメントである、ということに異論を挟む人はいないと思います。
しかし、情報を受信するためには、何の情報を受信するかをユーザーはどうやって決めるのでしょうか。何を検索するかを、どう決めているのでしょう。Web上の情報が更新されて、新しい何かが生まれていることをユーザーは何らかの方法で知り、そしてそれを受信したり検索したりするわけです。つまり、大事なことは更新情報であり、その「通知」です。
Web上の情報の変化、更新の通知を司るメディア。それがフィードです。Web2.0は、フィードの助けを借りて、「通知」「受信」「検索」「発信」「共有」という5つの要素をもってこそ、本当のデータベース、情報のプラットフォームとしての役割を果たせるようになると思います。
FeedBurnerを買収したGoogle
最近、GoogleはあるM&A(企業買収)をもってこの問いに答えてくれました。フィードの発行管理代行の最大手企業、FeedBurnerを買収したのです。FeedBurnerは、フィードの発行代行を行うとともに、そのトラフィックのトラッキングサービスと、フィードへの広告出稿を行うベンチャーです。Googleは、フィードをWebに続く広告出稿用のメディアとして見ているのでしょう。アドセンス/アドワーズをフィードにも利用できるように、近々カスタマイズしてくるのは目に見えています。
フィードのマネタイズ戦争は始まったばかり
現在のフィードのビジネスモデルは図2のような構成になっていますが、数年以内にプレイヤーの数も、ビジネスモデルの種類も急増し、複雑化するでしょう。
FeedBurnerを買ったからといって、Googleがフィードにおいても絶対権力を振るえるかどうかはまだ何とも言えないのです。







